榮港城產業(yè)園招商負責人張曉磊作為今天的分享嘉賓，從理論到案例，分享了他對于團隊的認識：團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，制定目標，創(chuàng)造價值。打造團隊最核心的力量。

團隊當中領導人的權力大小跟團隊的發(fā)展階段相關，一般來說，團隊越成熟領導者所擁有的權力相應越小，在團隊發(fā)展的初期階段領導權是相對比較集中。

每一次困難都是財富，每一次困難就為成功增進了一次，困難是成功的基石，有很多企業(yè)家說過，當困難積累到一定量時，你還能堅持，成功是必然。所以我們要笑對困難，用樂觀積極的態(tài)度面對所發(fā)生的事。

現場參會人員表示通過此次分享活動，學到了組建團隊的實用技巧，也認識到了創(chuàng)業(yè)路上的艱難。做任何事情都是：難在不動，慢在猶豫，停在情緒，斷在溝通，苦在學習，累在能力，輸在經驗，敗在放棄，成在堅持。

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